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    <title>El desarrollo de productos en Toyota</title>
    <subTitle> por qué su sistema es cuatro veces más eficaz y cómo puede implementarlo en su empresa</subTitle>
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    <namePart>Kennedy, Michael N.</namePart>
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    <publisher>Ediciones Deusto</publisher>
    <dateIssued>2007</dateIssued>
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    <extent>240 p. il.</extent>
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  <tableOfContents>Oportunidad y rechazo: el poder de la burocracia - Una llamada a la acción: el poder de liderazgo comprometido - El punto de partida: la evaluación - Ver la oportunidad: la visión - El punto de vista: el poder del sistema - Compromiso con el futuro: liderazgo con visión de futuro - Definición de la transición: la participación - Compromiso con el cambio organizacional - Transformación del negocio: el poder del personal</tableOfContents>
  <note type="statement of responsibility">Michael N. Kennedy</note>
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    <topic> EMPRESA TOYOTA</topic>
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    <topic> INNOVACION EMPRESARIAL</topic>
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    <topic>EMPRESAS FAMOSAS</topic>
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